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Offene Kommunikation ist für uns mehr als lediglich die Bereitschaft, die Gedanken und Ideen anderer anzuhören: Wir nutzen diese Gedanken und Ideen aktiv als Chance, unsere eigenen Überzeugungen in Frage zu stellen. Und wir sind uns der Tatsache bewusst, dass Offenheit keine Einbahnstraße ist. Wir teilen unsere eigenen Einsichten, Kenntnisse und Meinungen frei, ehrlich und respektvoll.
Wir wissen, dass wir viel zu lernen haben. Wir trennen uns von vorgefassten Meinungen und gehen mit offenem Geist in jede Situation. Wir sind empfänglich für neue Ideen, neue Technologien und neue Perspektiven – denn so wachsen wir.
Wir akzeptieren und schätzen andere so, wie sie sind, und behandeln jeden mit Rücksicht und Respekt. Wenn wir zusammenarbeiten, sind wir konstruktiv und erlauben anderen, sich frei auszudrücken.
Respekt ist die Grundlage unserer Arbeit als Team. Wir schätzen die Ideen und Beiträge von anderen und sind uns bewusst, dass unsere Unterschiede und unterschiedlichen Sichtweisen uns bereichern – als Individuen ebenso wie als Team.
Wir schätzen unsere Stakeholder und ihre Interessen, und es ist uns wichtig, dass wir ihnen die hervorragenden Ergebnisse liefern, die sie von uns erwarten können.
Der Erfolg unseres Unternehmens basiert auf Vertrauen, Ehrlichkeit und Transparenz. Wir haben Integrität zur Grundlage für all unsere Aktivitäten gemacht. Das beginnt auf persönlicher Ebene: Wir bemühen uns, im Umgang mit unseren Kollegen, Kunden und Partnern immer ehrlich, fair und direkt zu sein.
Im Geschäft sehen wir es als zentrale Verpflichtung, dass all unsere Handlungen und Entscheidungen ethisch sind. Unsere Aktivitäten stehen immer vollständig in Einklang mit allen relevanten Gesetzen und Vorschriften. Und unsere Angebote und Vorschläge sind immer ehrlich und basieren auf soliden Daten. Risiken oder Kosten verstecken wir nicht – Kunden können sicher sein, dass wir ihnen das vollständige Bild geben.
Wir möchten uns von traditionellen Unternehmenshierarchien entfernen. Unser Ziel ist das starke Engagement, die Selbstbefähigung und die Eigenkompetenz unserer Mitarbeiter. Wir wollen es ihnen ermöglichen, ihre Arbeit selbst aktiv mitzugestalten und ihre eigenen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zu definieren.
Wir verstehen Führung als unterstützende Dienstleistung. Für uns besteht die Rolle des Managements darin, Mitarbeiter zu befähigen, ihre Stärken zu entwickeln. Wir wollen jedem Mitarbeiter Verantwortung übertragen – und wir wollen, dass jeder Mitarbeiter aktiv, eigenverantwortlich und engagiert ist. Um das zu ermöglichen, durchbrechen wir geschlossene, starre Strukturen und pflegen einen intensiven Dialog im gesamten Unternehmen.
Haben Sie Fragen? Möchten Sie mehr wissen? Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne.